Présentation de l'entreprise
Edusign automatise la gestion des feuilles de présence, questionnaires et signature de documents dans la formation. Edusign est remote first. Toutefois, nous sommes également incubés par HEC à Station F, le plus grand incubateur du monde, dans le 13ème arrondissement de Paris. Nous proposons aux écoles, organismes de formation et entreprises de dématérialiser leurs feuilles de présence.
Edusign engage les apprenants et profite du matériel déjà disponible en salle de formation ou à distance pour signer rapidement, à moindre coût et sans fraude. Bref, on arrête de passer du temps sur du papier pour rien. Edusign a une croissance rapide et l'équipe, de 50+ personnes, ne manque pas d'ambition pour révolutionner la gestion des signatures et documents dans la formation. Avec plus de 600 000 apprenants qui utilisent Edusign, de nombreux projets sont en cours de développement.
Conditions de travail
Le poste est en full remote, depuis le lieu de ton choix. Tant que tu as une solide connexion internet et que tu essaies d'atteindre (et d'exploser) les objectifs, tout roule.
Edusign est né à distance, nous utilisons des outils digitaux à profusion pour garder le lien. Des offsites sont organisés de temps à autre (~2x/an) et tu seras le/la bienvenue !
Quelques avantages :
Flexibilité géographique - Full remote possible
Teambuilding (2 fois par an)
Tickets restaurants
Super assurance (Alan Blue)
Livres business offerts
Budget setup en full remote
Confiance et responsabilités
Tu travailleras avec le fondateur directement
Le poste
En tant que Product Manager, tu auras pour objectif de piloter une squad dédiée aux projets liés au produit même.
Tu travailleras main dans la main avec l’équipe tech, design et data pour imaginer, concevoir et déployer des fonctionnalités qui feront passer Edusign à la vitesse supérieure.
Tes responsabilités incluront notamment :
Définir la vision produit : identifier les opportunités où Edusign peut apporter une vraie valeur (automatisation, data insight, UX…).
Piloter la roadmap : prioriser les initiatives, fixer les OKR, assurer la cohérence produit.
Collaborer avec les équipes internes (tech, design, growth, support) pour transformer les idées en expériences concrètes et performantes.
Analyser l’impact des fonctionnalités : mesurer, tester, itérer.
Faire de la veille technologique constante sur les usages IA, le marché EdTech et les tendances SaaS.
