Chez Tomorro, on aide les entreprises à réinventer leur manière de collaborer autour des contrats.
Notre mission : rendre le juridique plus simple, plus fluide et plus stratégique.
Tomorro, c’est une scale-up qui double de taille chaque année, une équipe ambitieuse et bienveillante, et une marque qui s’impose comme la référence de la legaltech en Europe.
Nous grandissons vite, et notre produit évolue encore plus vite.
L’organisation produit de Tomorro est structurée autour de 5 squads : Onboarding, Success, AI, Standalone, Platform, chacune portant une brique essentielle de notre vision produit.
Pour accompagner cette croissance, nous cherchons un·e Senior Product Manager - Platform, pour piloter la fondation technique et fonctionnelle de notre produit, et l’emmener vers le niveau “Enterprise”.
Missions
En tant que Senior Product Manager, tu seras le gardien de la robustesse, de la scalabilité et de la cohérence de notre plateforme.
Tu travailleras main dans la main avec le CTO, les équipes techniques et les autres squads produit pour construire les fondations qui permettront à Tomorro de scaler.
1. Préparer Tomorro à l’échelle Enterprise
Identifier et prioriser les fonctionnalités clés (permissions avancées, audit logs, SSO, sécurité, performance, monitoring...).
Trouver le bon équilibre entre initiatives stratégiques et besoins tactiques des équipes Sales et Customer Success.
Garantir la stabilité et la fiabilité de la plateforme pour des environnements clients de plus en plus complexes.
2. Soutenir les équipes Sales & Customer Success
Être la référence produit sur les sujets techniques et Enterprise lors des cycles de vente.
Aider à lever les freins techniques, concevoir des solutions pragmatiques et accélérer les closing.
Collaborer avec Customer Success pour assurer des déploiements fluides et sans friction.
3. Faire évoluer les intégrations
Porter la vision et le développement de notre API et notre SDK pour faire de Tomorro une plateforme ouverte et connectée à son écosystème.
Ouvrir Tomorro à un écosystème riche d’outils partenaires (CRM, ERP, document tools…).
Garantir la cohérence entre nos produits et intégrations.
4. Construire une vision plateforme scalable
Co-construire avec le CTO la roadmap technique de la plateforme.
Anticiper les défis de scalabilité, performance, gestion de la donnée...
Aligner les squads sur une vision commune, claire et ambitieuse.
Ton impact à 6/12 mois
Les fonctionnalités Enterprise-grade (API REST, SSO, RBAC, Audit Logs, etc.) sont live et adoptées par nos clients.
L’API et la couche d’intégration sont matures, documentées et utilisées activement.
Les équipes Sales & Success mènent leurs discussions Enterprise avec confiance et autonomie.
La performance et la scalabilité du produit se sont nettement améliorées.
La Platform Squad fonctionne avec une vision claire, une roadmap solide et un fort sentiment d’impact.
